11月2日，为进一步推动华特磁电集团信息化建设，发展新质生产力，坚持创新引领，华特磁电集团数转智改三期项目启动大会在集团总部研发中心楼隆重召开。集团执行总裁王前出席会议并讲话。集团常务副总裁刘风亮主持会议。

刘风亮介绍了双方参会领导；宣读了关于集团成立数转智改三期信息化建设项目实施领导小组的通知；强调了项目组织架构与职责分工，为项目推进提供坚实保障。

王前指出，集团信息化建设意义重大，数转智改项目三期启动会是集团七五战略发展规划开局之年高质量发展的重要举措，是发展新质生产力、坚持科技创新、提升内部管理的重要抓手。

王前强调，三期项目启动大会的成功举行，充分体现集团在推进数字化转型的坚定决心，预示集团在数字化浪潮中将迎来新发展机遇，开启高效、智能管理新局面。

王前要求，一是强化战略引领。结合集团“七五”规划编制，认真做好项目专项规划，并根据规划分阶段有序推进数字化工作；二是统筹问题协调。高效运行重大项目协调推进机制，开展全要素全过程调度协调，逐项对接项目协调事项及办结节点，及时解决项目推进过程中遇到的困难和问题；三是注重项目实效。要主动学习借鉴其他行业和企业的先进经验，充分汲取集团内外部智慧，打造以BPM业务中台为核心、具备大数据能力、支持微服务、基于云平台和物联网紧密连接的数字化生态集团架构，向“以数字化重塑管理流程，以数字化引领转型升级”的目标大步前进。

会上，相关业务单位、中心负责人进行了责任书签约，并分别代表各单位做表态发言，明确各中心在项目实施中的责任与目标，彰显了各业务部门对项目成功实施的坚定决心；项目实施方主要负责人详细介绍项目实施目标、进度安排、难点分析、实施方法及人员职责。

华特磁电集团领导魏黎明、孟昭刚、王建功、王其军，项目实施方主要负责人以及集团相关单位、中心、部门主要负责人等90余人参加仪式。