此次会议总结了集团公司2011年上半年公司运营情况，肯定了各个部门的成绩，也指出了工作中存在的不足，明确提出了改进方案，各部门负责人均立下“军令状”，把各部门工作做的更好：资源部，严格把关供应商选择，建立供应商选择系统；生产部，严格按照生产进度生产，按时交货，实施分组责任制，每个工序都有一个人编号，加强生产线员工的责任感；销售部，提高业务水平，了解市场，熟悉产品知识，为客户提供最有效益的破碎生产线；质检部，增加人员，把质量检查工作做到最细致，确保出厂的每一台设备都是最优质的设备；市场部，增加预算，扩大推广渠道，参加国外展，开拓海外市场；技术部，研发移动式破碎机，增加公司发展新亮点。

 

     这次会议为大家下半年的工作指明了方向，2011下半年，威力特人将更加充满激情和信心，公司的业绩更上一层楼。