4月13日,中国铝业副总裁、遵义氧化铝、遵义铝业董事长刘祥民到中铝遵义两企业调研指导。刘祥民一行深入生产现场调研,并与遵义两企业、贵阳铝镁设计研究院相关人员座谈。
刘祥民对遵义氧化铝新领导班子在生产经营和创先争优等方面取得的成效给予充分肯定。他针对遵义氧化铝企业下一步工作提出“两个目标”: 近期目标,对标先进企业,成为中铝公司一流氧化铝企业;远期目标,发挥综合优势,打造具有国际竞争优势的企业。
刘祥民对遵义氧化铝提出“三点要求”: 一是形成“管理先进、流程高效、资源可靠、队伍先进”的企业新模式;二是以20万吨项目挖潜增效项目为契机,加大资源获取力度;三是不断优化生产工艺流程,提高创效能力和水平。
公司科技管理部、战略发展部、矿产资源部相关人员陪同调研。
刘祥民对遵义氧化铝新领导班子在生产经营和创先争优等方面取得的成效给予充分肯定。他针对遵义氧化铝企业下一步工作提出“两个目标”: 近期目标,对标先进企业,成为中铝公司一流氧化铝企业;远期目标,发挥综合优势,打造具有国际竞争优势的企业。
刘祥民对遵义氧化铝提出“三点要求”: 一是形成“管理先进、流程高效、资源可靠、队伍先进”的企业新模式;二是以20万吨项目挖潜增效项目为契机,加大资源获取力度;三是不断优化生产工艺流程,提高创效能力和水平。
公司科技管理部、战略发展部、矿产资源部相关人员陪同调研。