在目前呈国际化竞争之势的涂料市场上，国内品牌与生产技术、资金、营销经验都有优势的国际品牌之间展开的竞争，首先是战略上的竞争，那么就需要辨证地看待我们的差距、优势和市场，增强博弈的信心。
挑战洋品牌并没有垄断中国涂料市场，事实上洋品牌占据的大多是高档产品市场，国内涂料营销界一有识之士这样告诉记者。对于中档产品，国内品牌还是占据着绝大部分市场空间的。其实不同的洋品牌来自不同的跨国公司，在中国市场上主要是竞争关系而不是合作关系，因此即使洋品牌总体上占有较高份额，但各个品牌所占的份额很少。从产品品种上看，功能性涂料又受到需求量的限制，国外产品在中国打开市场还有一段过程。今后随着关税的降低，涂料用原材料价格会有下降，使国产涂料与国外同类产品在价格上更有竞争优势。正如中国涂料协会秘书长杨桓指出的那样，洋品牌不会对我国涂料行业带来更大的挑战。
市场中国涂料市场的潜力很大，据统计，今后世界涂料需求增长率为3.7％，而国内市场需求量将以更高的速度增长。广阔的市场还包括因收入低用不起、用不上涂料的至少6亿左右的消费群体。“洋品牌”进入中国，推出的产品只是“探路石”而已。去年5月份世界第二大涂料制造商美国宣威公司副总裁到嘉宝莉集团考察，据嘉宝莉集团负责人告诉记者，他们只是看看市场而已。这并不是说，“洋品牌”对中国的市场没有兴趣，而是他们不慌，显然国内涂料还是个刚刚起步而又潜力
巨大的市场。
差距人们常拿美国宣威公司、英国ICI等世界级的大公司与中国8000多家企业相比，说明中国涂料企业土、小、散。那么宣威、ICI等国际品牌是如何形成的呢？是经过至少百余年的竞争淘汰、并购合作形成的，而中国涂料正处于一个市场开放和竞争充分的整合过程，正处于优势企业的筛选过程。
对于中国涂料企业的差距需从整体和个体两方面辨证看待。目前无论规模、产品种类、品牌效应，还是生产工艺、科研水平和管理水平等方面与洋品牌相比，都存在一定差距，这个差距是整体上的差距。个体差距是在缩小的，已经有一批有良好发展态势和竞争力的企业脱颖而出，生产技术和产品质量已经达到甚至超过国际标准。嘉宝莉集团研制开发的木器涂料使用的“健康型环保固化剂”，成功地把游离TDI（甲苯二
异氰酸酯）残量控制到0.21％左右，与国外“无害无毒级”固化剂相比，在性能上达到同一标准；把固化剂中游离TDI残留量控制在0.5％以下无害级和2％以下无毒级水平，达到欧美国家标准，结束了有毒固化剂的使用历史，大大“绿化”了涂料生产工艺，拉近了我们与世界先进涂料的距离。
阻碍据一项调查表明，国内一些强势品牌的高档产品质量与洋品牌已不相上下。国内一些知名的乳胶涂料品牌的负责人说，他们的产品敢和任何洋品牌叫板，可以从他们的全国任何专卖店抽检、化验、比较。然而国外品牌却占了较高的份额，原因就在于他们有雄厚的资金开展铺天盖地的宣传攻势，吸引了消费者的“眼球”。“立邦”对外称每年的广告费用在7000万元，据记者了解，国内一些知名品牌每年的广告费用最高只有几百万元。现在广告战正在一步步加剧已是不争的事实，广告费用的缺乏导致市场份额的较大差距。纠正媒体和消费者的导向，有利于国内品牌的成长，不少企业如是说。
对策国外“列强”的进入加快了国内涂料企业竞争淘汰的整合过程。有专家指出，优势企业将在几年内出结果。国外品牌占领国内市场的同时，也给我们带来了先进的生产技术和营销理念，相比之下，国内企业学习他们的经验要比他们融入国内市场容易得多。业内有识之士指出，国内企业要充分利用好本土优势和服务优势，抓住国外品牌带来的商机，不断进行技术创新、管理创新，在目前走集团化、规模化之路，联手打
造品牌不好操作的情况下，企业要敢于破解产品推介资金缺乏与扩大市场份额的怪圈。
挑战洋品牌并没有垄断中国涂料市场，事实上洋品牌占据的大多是高档产品市场，国内涂料营销界一有识之士这样告诉记者。对于中档产品，国内品牌还是占据着绝大部分市场空间的。其实不同的洋品牌来自不同的跨国公司，在中国市场上主要是竞争关系而不是合作关系，因此即使洋品牌总体上占有较高份额，但各个品牌所占的份额很少。从产品品种上看，功能性涂料又受到需求量的限制，国外产品在中国打开市场还有一段过程。今后随着关税的降低，涂料用原材料价格会有下降，使国产涂料与国外同类产品在价格上更有竞争优势。正如中国涂料协会秘书长杨桓指出的那样，洋品牌不会对我国涂料行业带来更大的挑战。
市场中国涂料市场的潜力很大，据统计，今后世界涂料需求增长率为3.7％，而国内市场需求量将以更高的速度增长。广阔的市场还包括因收入低用不起、用不上涂料的至少6亿左右的消费群体。“洋品牌”进入中国，推出的产品只是“探路石”而已。去年5月份世界第二大涂料制造商美国宣威公司副总裁到嘉宝莉集团考察，据嘉宝莉集团负责人告诉记者，他们只是看看市场而已。这并不是说，“洋品牌”对中国的市场没有兴趣，而是他们不慌，显然国内涂料还是个刚刚起步而又潜力
巨大的市场。
差距人们常拿美国宣威公司、英国ICI等世界级的大公司与中国8000多家企业相比，说明中国涂料企业土、小、散。那么宣威、ICI等国际品牌是如何形成的呢？是经过至少百余年的竞争淘汰、并购合作形成的，而中国涂料正处于一个市场开放和竞争充分的整合过程，正处于优势企业的筛选过程。
对于中国涂料企业的差距需从整体和个体两方面辨证看待。目前无论规模、产品种类、品牌效应，还是生产工艺、科研水平和管理水平等方面与洋品牌相比，都存在一定差距，这个差距是整体上的差距。个体差距是在缩小的，已经有一批有良好发展态势和竞争力的企业脱颖而出，生产技术和产品质量已经达到甚至超过国际标准。嘉宝莉集团研制开发的木器涂料使用的“健康型环保固化剂”，成功地把游离TDI（甲苯二
异氰酸酯）残量控制到0.21％左右，与国外“无害无毒级”固化剂相比，在性能上达到同一标准；把固化剂中游离TDI残留量控制在0.5％以下无害级和2％以下无毒级水平，达到欧美国家标准，结束了有毒固化剂的使用历史，大大“绿化”了涂料生产工艺，拉近了我们与世界先进涂料的距离。
阻碍据一项调查表明，国内一些强势品牌的高档产品质量与洋品牌已不相上下。国内一些知名的乳胶涂料品牌的负责人说，他们的产品敢和任何洋品牌叫板，可以从他们的全国任何专卖店抽检、化验、比较。然而国外品牌却占了较高的份额，原因就在于他们有雄厚的资金开展铺天盖地的宣传攻势，吸引了消费者的“眼球”。“立邦”对外称每年的广告费用在7000万元，据记者了解，国内一些知名品牌每年的广告费用最高只有几百万元。现在广告战正在一步步加剧已是不争的事实，广告费用的缺乏导致市场份额的较大差距。纠正媒体和消费者的导向，有利于国内品牌的成长，不少企业如是说。
对策国外“列强”的进入加快了国内涂料企业竞争淘汰的整合过程。有专家指出，优势企业将在几年内出结果。国外品牌占领国内市场的同时，也给我们带来了先进的生产技术和营销理念，相比之下，国内企业学习他们的经验要比他们融入国内市场容易得多。业内有识之士指出，国内企业要充分利用好本土优势和服务优势，抓住国外品牌带来的商机，不断进行技术创新、管理创新，在目前走集团化、规模化之路，联手打
造品牌不好操作的情况下，企业要敢于破解产品推介资金缺乏与扩大市场份额的怪圈。
